2017年上半年以來，聯(lián)領(lǐng)智能按照既定目標(biāo)成功推出了新品如X型模塊化自動充絨機、異色絨揀選機，并完成了服裝填充類、家紡自動化及智能物流類多個系列的多款產(chǎn)品的升級換代。

為了進一步理清發(fā)展思路、提升管理水平，聯(lián)領(lǐng)智能于7月21日-22日在天目湖畔召開了半年度工作會議，并同期舉行了“2017-聯(lián)領(lǐng)智能創(chuàng)新發(fā)展與規(guī)劃論壇”。來自公司研發(fā)中心、產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售、售后服務(wù)、海外市場部、財務(wù)等部門的經(jīng)理人和骨干員工參會并參加了凡敏咨詢楊寶林老師的中層經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)。

目前，聯(lián)領(lǐng)智能已經(jīng)形成了服裝填充類、家紡自動化、智能物流等業(yè)務(wù)板塊，并牢牢把握住自動填充類產(chǎn)品的市場地位。

會議期間，公司各部門負責(zé)人匯報了下半年的工作計劃和任務(wù)進展情況。公司董事長錢衛(wèi)波針對各部門業(yè)績目標(biāo)的完成提出了具體的要求和期望。

隨著多領(lǐng)域業(yè)務(wù)的發(fā)展，如何增強管理能力，打造高績效團隊成為公司管理層下一步工作的重中之重。作為高層戰(zhàn)略的執(zhí)行人，各部門負責(zé)人是上傳下達的關(guān)鍵。在本次培訓(xùn)中，與會的中層干部和骨干員工通過新的管理技能培訓(xùn)，進一步認識管理職責(zé)，強化了管理技能，掌握了目標(biāo)實施的方法，部門間相互依賴、了解、理解和支持達到團隊協(xié)作，加上一流的執(zhí)行力，對于完成下半年的短期目標(biāo)和公司發(fā)展的長遠目標(biāo)有了更清晰的認識。

在 “2017-聯(lián)領(lǐng)智能創(chuàng)新發(fā)展與規(guī)劃論壇”上，錢總就如何實施管理轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型整理了思路。錢總表示，作為一家在細分領(lǐng)域的企業(yè)，聯(lián)領(lǐng)智能要以如履薄冰的態(tài)度和“二次創(chuàng)業(yè)”的干勁持續(xù)推進企業(yè)的發(fā)展與進步，需要更加細致化、精益化的管理；繼續(xù)實施資源整合利用，不斷提升產(chǎn)品附加值；強化“自動化解決方案提供商”的定位，創(chuàng)新合作模式，加快推進海內(nèi)外市場拓展。他強調(diào)，公司發(fā)展的核心在于“緊扣市場需求”，為下游客戶提供真正的智能制造解決方案。未來，公司還將成立“行業(yè)研究規(guī)劃部”，進一步增加研發(fā)投入，實現(xiàn)快速反應(yīng)、精準(zhǔn)立項研發(fā)。